Каждый собственник мечтает об увеличении выручки компании с каждым новым месяцем.
Для этого у отдела продаж должен быть план и он должен выполняться.
План можно ставить "с потолка", основываясь только на данных выручки с прошлого месяца.
Достижение плана при такой системе - это факт по выручке.
Но на это сложно влиять и контролировать.
Как правило "активизация" происходит в последнюю неделю месяца, когда все изо всех сил стараются наверстать упущенное.
Это происходит потому что не контролируются так называемые опережающие показатели.
Вы узнаете другой подход.
Который основан на цифрах, взятых из CRM системы.
Для этого план продаж разбивается на отдельные метрики.
Далее декомпозируется по неделям, дням.
И контролируется в разрезе этих метрик каждый день.
По системе План-Факт-Процент отклонения от плана.

А ВЫ ГОТОВЫ ТРАСФОРМИРОВАТЬСЯ? 

Об этом и ещё нескольких лайфхаках мы поговорим на мастер-классе.